Kohaliku omavalitsuse kriisispetsialisti töö ei tähenda enam ammu ainult kriisiplaani olemasolu kontrollimist, kriisikomisjoni koosolekute korraldamist ja õppustel osalemist. Kohalik omavalitsus peab olema valmis tagama kriisi ajal oma juhtimisvõime, elutähtsad teenused, kriitilised sotsiaalteenused, elanike teavitamise, evakuatsiooni toetamise, hariduse toimimise ning mitmed teised ülesanded. 1. oktoobril 2026 jõustuv kriisiolukorra ja riigikaitse seadus ehk KORKS muudab nee

KOV kriisijuhtimine ja toimepidevus peavad moodustama ühe süsteemi: juhtimine, püsivad kriisiülesanded, teenuste miinimumtasemed ja taastamine.

Kriisijuhtimise suurimad vead tekivad kommunikatsioonis, juhtimises ja ettevalmistuses. Analüüsime juhtumeid Euroopast ja toome välja õppetunnid.

Selgus, koostöö ja harjumused loovad tugevuse kriisideks valmistumisel. Kriisijuhtimine ja toimepidevus algavad väikestest sammudest täna.

HOLP 2026: millal on hädaolukorra lahendamise plaan endiselt õige termin ning millal peab kriisivalmidus lähtuma KORKSist?

Kriisid ei hoiata ette. Olgu tegu loodusõnnetuse, tehnilise rikke või mainekahjustusega, iga organisatsioon peaks olema valmis ootamatuteks

#infojuhtimine #kriisijuhtimine #riskijuhtimine #teabehaldus Pean infojuhtimise süsteemi väga oluliseks kriisiolukordade lahendamise kompondiks. Olen õpetanud ja rõhutanud kõikidele oma klientidele selle olulisust, kuid alles hiljuti sain ise tunda, millest ma tegelikult räägin ja miks toimiva infojuhtimise süsteemi olemasolu ei ole mitte vajalik, vaid hädavajalik. Selle puudumine või halvasti üles ehitamine võib halvata mõneks ajaks kogu su elu. Olin üks "Igale koolilapsele