
KOV kriisiplaan ja kriisivalmidus, mis töötab ka päris kriisis
Aitame vallal või linnal luua selge kriisijuhtimissüsteemi: valmidusastmetel kriisiplaan, kriisistaabi töökorraldus, teenuste toimepidevus, kerksuskeskused, teavitusahelad, 0–24h tegevusjuhised ja õppused.
Mitte lihtsalt dokument. Vaid süsteem, mille järgi inimesed oskavad tegutseda.
Selge juhtimine
Toimivad teenused
Harjutatud tegutsemine
Pärast testi või kohtumist saad selged soovitused, millest alustada ning milline järgmine samm toob kõige suurema mõju.
Kriisis ei kuku läbi paber. Kriisis kukub läbi ebaselge süsteem.
Omavalitsusel võib olla olemas kriisiplaan, kontaktitabel, mõni varasem õppus ja üldine arusaam, kes millega tegeleb.
Kriisis ei ole aega hakata süsteemi leiutama. See peab olema enne läbi mõeldud.
Juhtimine ja rollid
Kes otsustab, kes tegutseb, kes teavitab, kus?
Kerksuskeskused
Kus, kes ja kuidas avab kerksuskeskused?
Valmidusastmed
Millal ja kuidas minnakse kõrgemale valmisolekule?
0-24h tegevused
Mida tehakse 1h, 4h, 12h, 24 jooksul?
Teavitamine
Kuidas jõuab info õige inimese ja elanikuni?
Partnerid ja koostöö
Kuidas tehakse koostööd partnerite ja naabritega?
Teenused
Millised teenused peavad jätkuma esimesena
Logid
Kuidas pannakse kirja otsused jaressursid?
See lahendus on mõeldud omavalitsusele, kes tahab olla päriselt valmis.
Kriisiplaan vajab uuendamist või koostamist
0-24h tegevused pole rollide kaupa kirjeldatud
Kriisirollid on ebaselged või puuduvad
Teavitusahelad vajavad korrastamist
Valmidusastmed pole praktiliselt läbi mõeldud
Kerksuskeskuse plaan vaja selgus ja reaalsust
Kriisistaabi töökorraldus puudub
Plaani pole õppustega testitud.
Kui kriisiplaan on olemas, aga inimesed ei oska selle järgi tegutseda, ei ole probleem plaani pikkuses. Probleem on kasutatavuses.
Me aitame omavalitsusel ehitada kriisivalmiduse süsteemiks
Selge juhtimisloogika
Kokkulepitud valmidusastmed
Toimiv kriisistaabi töökorraldus
Teenuspõhine toimepidevuse vaade
0-24h tegevusjuhised
Kerksuskeskuse ja teavituse loogika
Tulemus ei ole lihtsalt valmis fail. Tulemus on arusaadav tegutsemisraam vallajuhile, kriisijuhile, teenusejuhile, kommunikatsioonile ja partneritele.
Mida omavalitsus tegelikult saab?
Kriisijuhtimissüsteemi ülevaatus
Hindame, mis on juba olemas ja mis vajab täiendamist.
Saad:
-
kriisivalmiduse hetkeülevaate;
-
peamised puudujäägid;
-
prioriteedid;
-
soovitatud tegevuskava;
-
vajadusel KOV kriisivalmiduse testi tulemuste analüüsi.
Valmidusastmetel kriisiplaan
Koostame kriisiplaani, mis ei ole lihtsalt üldine kirjeldus, vaid juhib tegevust eri valmisoleku- ja kriisiolukordades.
Saad:
-
valmidusastmete loogika;
-
käivitamise tingimused;
-
juhtimistasandite kirjeldus;
-
rollid ja vastutus;
-
tegevused enne kriisi, kriisi ajal ja taastumisel;
-
seosed teenuste, partnerite ja teavitusega.
Kriisistaabi töökorraldus
Kirjeldame, kuidas kriisistaap kokku kutsutakse, kuidas ta töötab ja kuidas otsuseid tehakse.
Saad:
-
kriisistaabi koosseisu;
-
rollipõhised ülesanded;
-
staabi käivitamise juhise;
-
koosoleku rütmi;
-
olukorrapildi kogumise korra;
-
otsuste logi;
-
ressursilogi;
-
SITREP-i põhja.
Teenuste toimepidevuse vaade
Aitame läbi mõelda, millised KOV teenused on kriitilised ja kuidas neid häireolukorras jätkata.
Saad:
-
teenuste prioriteedid;
-
kriitilised sõltuvused;
-
miinimumtasemed;
-
katkestuse mõjud;
-
partnerite rollid;
-
taastamise järjekorra.
Kirjutame lahti, mida tuleb teha 0-24h-l
Kirjutame lahti, mida tuleb teha esimesel ööpäeval.
Saad tegevused ajavahemike kaupa:
-
0–1 tund;
-
1–4 tundi;
-
4–12 tundi;
-
12–24 tundi.
Saad tegevused rollide kaupa.
Kerksuskeskuste plaan
Aitame läbi mõelda, kus ja kuidas omavalitsus saab elanikke kriisi ajal toetada.
Saad:
-
kerksuskeskuste nimekirja ja rollid;
-
avamise tingimused, mehitamise plaani ja varustuse loetelu;
-
elanike vastuvõtu loogika ja info jagamise korra;
-
majutuse, toitlustuse ja esmase abi põhimõtted;
-
koostöö vabatahtlike ja partneritega.
Teavituse ja infojuhtimise süsteem
Kriisis peab info liikuma kiiresti, aga kontrollitult.
Saad:
-
teavitusahelad;
-
kontaktiskeemi;
-
teavitusmallid;
-
partnerite teavitamise korra;
-
elanikkonna teavitamise põhimõtted;
-
sisekommunikatsiooni loogika;
-
olukorrapildi koondamise süsteemi.
Kriisiõppus ja süsteemi testimine
Plaan peab läbima praktilise kontrolli.
Saad:
-
õppuse stsenaariumi;
-
osalejate rollid;
-
harjutuse läbiviimise;
-
tähelepanekud;
-
parendusplaani;
-
juhtkonna kokkuvõtte.
Õppus näitab kiiresti, kas kriisiplaan on kasutatav või ainult ilus dokument.
Vali alguspunkt vastavalt vajadusele
Pakett 3
Populaarne
KOV terviklik kriisijuhtimissüsteem
-
kriisijuhtimissüsteemi kaardistus;
-
valmidusastmetel kriisiplaan;
-
kriisistaabi töökorraldus;
-
0–24h protokoll;
-
teenusepõhist toimepidevuse vaade;
-
kerksuskeskuste plaan;
-
teavituse ja infojuhtimise süsteem
-
vormid, mallid ja tegevuskaardid;
-
koolitus ja lauaharjutus;
-
parendusplaan.
Võrdle pakette

Näide: mis juhtub, kui kriis algab täna õhtul?
Kujuta ette olukorda:
On talvine õhtu. Ilm halveneb kiiresti.
Elektrikatkestused laienevad.
Osa teid muutub raskesti läbitavaks.
Mobiilside on üle koormatud.
Elanikud helistavad valda.
Sotsiaalvaldkond peab teadma, kelle elu ja tervis võib olla ohus.
Haridusasutused küsivad, kas homme avatakse koolid. Teenuseosutajad ootavad juhiseid.
Meedia küsib kommentaari.
Nüüd on kriitilised küsimused:
-
kas kriisistaap kutsutakse kokku kohe või oodatakse;
-
kes loob esimese olukorrapildi;
-
millal teavitatakse elanikke;
-
millised partnerid tuleb esimesena läbi helistada;
-
kas kerksuskeskus avatakse;
-
kuidas toetatakse koduteenuse ja üldhoolduse kliente;
-
kuidas dokumenteeritakse otsused;
-
kes annab järgmise avaliku sõnumi.
Kui nendele küsimustele ei ole enne vastuseid, kulub kriisi algus otsimisele, mitte juhtimisele.
Miks MindUp Systems?
Me ei alusta dokumendist. Me alustame küsimusest: mis peab kriisis päriselt töötama?
Omavalitsuse kriisivalmidus ei ole ainult ühe kriisijuhi ülesanne. See puudutab vallajuhti, linnajuhti, sotsiaalvaldkonda, haridust, majandust, kommunikatsiooni, hallatavaid asutusi, teenuseosutajaid ja partnereid.
Mida see tähendab?
Praktiline vaade
Me ei kirjuta lihtsalt pikki kirjeldusi. Me loome rollid, juhised, vormid ja tegevusloogika.
Teenusepõhine mõtlemine
Küsimus ei ole ainult “mis kriis võib juhtuda?”. Küsimus on: “milline teenus peab jätkuma ja mis tingimustel?”
0–24h fookus
Kõige suurem segadus tekib kriisi alguses. Seetõttu paneme esimese ööpäeva eriti täpselt paika.
Juhtimise selgus
Kriisis peab olema teada, kes otsustab, kes kogub infot, kes suhtleb ja kes viib tegevused ellu.
Korduma kippuvad küsimused

Teeme sinu omavalitsuse järgmise sammu selgeks
KOV kriisivalmidus ei pea algama suurest ja keerulisest projektist. Mõnikord on õige algus test. Mõnikord 0–24h tegevusjuhis. Mõnikord kriisiplaani uuendamine. Mõnikord õppus.
Räägime 30 minutit ja paneme paika, milline samm annab sinu vallale või linnale kõige kiirema praktilise tulemuse.
Oluline ei ole alustada suurelt. Oluline on alustada õigesti.
